她是一位充满智慧的女人，她管理着拥有近1600名员工和30个分公司的企业，跟她接触过的人都会被她的优雅、独立、自信和宽容所吸引。11月15日晚，新通国际总裁麻亚炜女士做客南京财经大学管理科学与工程学院，与同学们分享了她的人生哲学。以下为采访实录：
记者：麻总，您好，首先非常荣幸可以作为学生代表对您进行此次采访。来之前我先采访了一位您的员工（新通国际南京欧亚部主管赵文婷），她对您的评价是“智慧女神啊，至情至性，思想挺儒家的，对工作和家庭做得很平衡，很优雅的一位女性”。您怎么看这么评价，觉得贴切吗？
麻亚炜：我觉得她不应该这么拍领导马屁，哈哈。有这样的成分在里面。我对年轻的员工和同学也说，我们要有自己的定位和标准。即便我做不到女神、优雅，但如果我的标准在那儿摆着，行为就会不由自主地往上靠。
记者：通过这样一个评价可以看出您不仅是一位杰出的女企业家，也是一位称职的妻子和母亲。那么，如果100分为满分的话，您会如何给这三个角色打分？
麻亚炜：工作90分，妻子、母亲85分吧。还是工作高一点，毕竟花在这上面的时间多。如果让我女儿来评的话，我的分数可能没有那么高，因为她常常说有我这么一个妈妈压力太大了。
记者：好的，那我们就一个一个角色来说。首先就从“母亲”开始吧，您的女儿艾玛在您的博客上发表过一篇博文叫《致我的同龄人》，“观点独到，有说服力”，对现在一味批判中国政府的同龄人提出了反对意见。我觉得可能很多成年人都达不到这样的思想深度，这应该跟您给她的教育有关吧？
麻亚炜：会有些关系，但并不是我教她如何去做，而是我们的交流方式使然——尊重孩子不同的观点，从而形成自己看待事情独特的态度。我会关注每一个孩子应该有他自己的观点，从父母的角度讲，其实是选择了一种最困难的方式来跟你的孩子相处。因为最简单的方式是试图让他按你所说的去做，成为一个“听话的孩子”。这样是最有效率的，甚至你不用去解释“为什么你要这样做”。这跟企业也是一样，让员工按你的想法做事始终是最基础的层面。
我在与孩子的沟通方式上会更自由和平等一些，从她小时候开始，当我们产生不同的意见时，总是会关注她的看法。有时我的母亲会说，你这样做是不是过于民主而达不到你想要的效果了？而教育子女不是一朝一夕的事情，也许一个10多岁的小女孩不能全部理解妈妈的做法，但作为妈妈仍要不断地去做对的事，我相信随着时间的推移，孩子能感受到这件事的价值。我始终相信，“3岁的孩子不是6岁的一半，15岁的孩子也不是30岁妈妈的一半。”孩子会不断地犯错，作为父母要有耐心。
记者：在您的微博中看到，艾玛在去美国留学前，您给她准备了很多书，那么想问一下您最喜欢的一本书是什么呢？
麻亚炜：我是一个看书很杂的人，说不上一本最喜欢的书。我跟很多人说，首先读书一定是好书，但读书分两类，一类是功利主义指导下的工具书：比如，我想找一份工作就去看面试技巧类的书；第二类是没用的书，它们不会直接作用于某件事，但它是你的营养，你的根基。我看的书中第二类书比较多，比如最近我在看林语堂的书，我觉得他是个很有趣的人，不至于“不食人间烟火”，离现实有距离但和现实也有很好的联系。如果让我推荐的话，文学类的书、市场类《引爆点》、《前进一步》（facebook ceo写的有关职场的畅销书）都是很好的选择。
记者：假如您有一个男孩，在教育方式上会有什么不同吗？
麻亚炜：一定会。用传统的眼光看，我们希望女孩“更安全”，如果是一个男孩，我愿意让他多犯一点错误。我觉得如果是一个男孩会面临更大的挑战，中国的教育更不适合男孩。因为，我们的教育讲究知识、记忆、练习，我们的课堂讲究秩序。男生的左右脑跟女生不同，发育也较女生晚，在讲求不犯错和知识记忆的环境下，男生不容易有自信，更多的是挫败感。本质上是制度设计的不同。因此，倘若是个男生，会更具挑战性。
记者：既然这样，那如果是一个男生，会一早送他出国吗？
麻亚炜：不会。从时间段上看，高中是一个最早的时间，而非最晚的时间。在教育中，自我的学习、学校的教育、家庭的教育都非常重要。我一直跟家长说，“你们是孩子的未来。”父母亲的言传身教对孩子都是很重要的部分，我自问自己是一个还不错的家长，因此我不想我的孩子过早的失去一个“好老师”。家庭对孩子的成长会很有安全感。其次，孩子要对中国、中国文化、中文有足够的了解。过早出国的孩子会成为“中国的文盲”，会说会听不会写，又看不懂。
记者：下面是“妻子”这一个角色，您觉得您是一个浪漫的人吗？
麻亚炜：还不错，我还是会有中文系女生的特质。我还是会留出一部分时间去和他相处，他是新闻系的，我们会有相似的爱好、生活方式（运动、看书、旅游）。浪漫部分可能可以打80分，但时间方面可能会打折。总体来说，我们还是会尊重互相的感受。
记者：您和您先生结婚很早，而现在有一种普遍的观点是“早婚有风险”因为当时不成熟，您怎么看？
麻亚炜：给你举个例子，有一次聚会的时候，12个同学，8个选择了大学时期同校的同学。这是一个很有意思的现象，当我们在大学的时候，我们展现的是“天然”的、“有机”的。从这个角度说，“不一定”，很多事情都在变化，这时看的是他的人品，是否诚实、负责等等。一切随缘，不一定，没有绝对的。但是想要劝现在的年轻人，不要简单地因为他现在没有车、没有房子，或者说我的工作再稳定一点就怎么样怎么样。我常说很多事情都是准备不好的，自己觉得对了就好。
记者：最后到了我们最为熟知的这个角色，“企业家”、“老板”。现在留学服务机构泛滥，让大学生无从选择，新通是以何取胜的，核心竞争力在哪？
麻亚炜：本质上说，不管是做母亲也好、妻子也好，都是一个日积月累的过程。做人做事做企业家也是如此。现在有太多的企业急功近利，而新通做的不只是一个中介，更是一个服务，新通愿意去挖掘孩子的特质。两年前新浪做过一个对留学机构的暗访，新浪的教育总监给我打电话，他说新通是最特别的一个。新通的员工会问学生很多问题，而不是单纯地给出答案。因为学生的个体本身是不一样的，那不是一个个标准模板。新通跟国内很多急功近利的公司不一样，我们更关注其增值的部分，找到更好的配对。我们用教育规划的核心价值理念去推动大发app官网入口的服务会比追求签证率更有价值。另外，我们是长跑选手，好的管理者要爱惜自己的羽毛。我们清楚我们跟别的企业竞争不是一天、一年，当新年的钟声敲响的时候，一切都归零了。
记者：在96年创业之前，您曾有过在政府工作4年的经历，这对您后期开展新通的工作是否有帮助？
麻亚炜：当然会有。第一，带给我学习接触这个领域的机会。第二，在政府的工作培养了我的严谨性，养成了很好的工作习惯。正如我第一天进政府部门时，处长跟我说:“万事无小事。”
麻亚炜：不。我知道这可以减轻政府就业的压力，但是我国对创业的孵化没有一个很好的机制。资金来自于父母亲，中国父母一定会倾其所有，但是你的存活率呢？你可以想想中国的教育给了你创业的基因吗？我并不是说创业不好，但首先要明确目的：我觉得单单想要挣钱是不够的，必须是我无比喜欢，是我的兴趣所在。第二，不如先找一个该行业中的标杆企业，先从员工做起，再去创业，存活率会更高。
记者：最近常有一种说法是“中国是第一人才流失大国，最好的人才都跑到外面去了，这足以体现中国教育的弊端。”您是怎么看？
麻亚炜：聪明的政府是把自己的制度完善好，让人才回来。就像企业，面对人才流失，将员工否认手脚捆住是没有意义的，我们应该把自己做好。所以，人才流失，从客观上看你可以看到一种流出的趋势，其实这不是一道无解题，我们可以做的更好。
每一个同学，不管是男生还是女生，想清楚你想成为一个怎么样的人，很多限制来自于自己对自己的认知，只要突破了这道天花板的时候，你一定可以成为一个更好的自己。
采访后记：“企业家”“母亲”“妻子”“人大代表”……除了这些，还有许许多多的社会职务共同构成了麻亚炜这个名字，她用她的行动激励着无数有梦想的人朝着更勇敢更智慧的目标努力，也证明了无论被赋予多少种角色，“最重要的还是要做自己”。
